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上海闵行区关停企业名单
纺织业在上海，从洋务运动一路高歌猛进，在那些不同的年代里，一直都是城市的支柱产业。但到了上世纪90年代，纺织业的光环开始慢慢被摘下了。
90年代初，上海纺织业进入了一个严重瓶颈期。曾经辉煌先进的机器、技术，已经变得陈旧、落后。资本投入无法收回，亏损——追加投资——再亏损，是当时难以克服的恶性循环。数目巨大的纺织工人、更多的退休工人的工资福利，全由工厂自行承担，工厂不堪重负。当时的情况是：纺织业劳动力严重过剩，工人们满足于计划经济下安逸的生活，变得有些“不思进取”。“铁饭碗”一词足以证明人们思想观念的落后。资金的漏洞、人才的匮乏。这些改革滞后的国有企业，连年亏损，根本无法继续经营。
上海纺织业一度的辉煌让它占用了上海市区内大部分的地皮，纺织厂占地面积大，但单位地皮带来的价值又很小。纺织业生产带来的河流污染也十分严重。为保护环境，上海市政府规定，上海的内环线范围内不再建厂，并下令整改被严重污染的苏州河。曾经密集于苏州河畔的纺织厂必须退出，陆家嘴、肇嘉浜路等等如今繁华的商圈过去都是纺织工厂和仓库。
这个时侯，中国即将加入WTO，上海纺织业开始面对来自国际市场的压力。劳动密集型的纺织业在这种竞争中显然不具有优势。纺织业在最初一阵追加投资失败之后，纷纷开始减员、停产，然后就是卖地，最后关厂倒闭。
城市的改革需要穿上新衣，要有符合国际都市的美好环境。高楼大厦、繁华商圈都需要土地。 当时政府对纺织业也提出了“关、停、并、转”。
一个巨人缓慢倒下，带来的震动是巨大的。20世纪80年代，上海有大量从事纺织行业的人群，尤其以闸北区、闵行区为典型，几乎三分之一的人都在纺织业工作。他们都是经历了社会动荡的一代，他们上有老下有小，没有其他的生存技能。他们突然被放逐了，“被迫”进入市场经济，他们恐惧、迷茫、不知所措。
55万的下岗职工给上海带来了巨大的压力。
如何分配劳动力，又如何培养新劳动力？在保证市场经济顺利转轨的前提下，如何去落实“政策无情，操作有情”的口号？那些下岗的纺织女工如何再就业？一时间，“空嫂”、“巴嫂”、“房嫂”等等都涌现出来。
十几年间，在政府、纺织业老领导、媒体等各方的帮助下，55万下岗工人如今只剩下2万。
上海的阵痛也带来了纺织业别样的崛起。上海本就不是产棉地，原料造成竞争力弱。退出纺织业后，上海周边地区棉产地的纺织业开始兴隆。纺织业走向民营化，上海则担负起了培养设计人才的重任，创意产业园区在苏州河畔兴起。这是合理的分工合作，从经济角度来说，也是纺织业发展的必然趋势。
上海闵行区关闭企业名单
公司规模从原来的7、8、9变成了只有9，人员从原来的500+期望到现在200上下
公司高层从原来的7、8vp到现在只有3、4个
公司老员工越来越少，应届生越来越多，甚至有些核心部门一个老员工都没了
除了销售和IT，女性偏多，大多也都到了生孩子的年纪，说白了也就是混个产假啥的，男的要性太强，有追求的早就走了
原来没啥竞争对手，现在有了核心竞争对手，一开始说不屑别人，后来还抄袭别人产品思路，时间也才不到短短一年
个别有责任心的忙的飞起，但大多数都是整点下班，当然了，有的人看起来忙，其实只是混个加班餐补，但这种比准点下班工作结果也不咋样的好很多
现在整体风气溜须拍马，只要领导开心，你有什么借口都能被原谅，但只要你让领导不开心，有一点点缺点，工作结果再好，也是说这个人这里不行那里不行。很多做事情的人早走了
工作风气也差，哪怕做了一坨屎出来，耽误了团队进度，只要花了很多时间也能分到钱，这在其他公司不被开除或者取消年终奖就不错了，在这家公司居然还能光明正大说出来
即使全公司知道这个领导有问题，但是因为加班多，看起来工作态度积极，所以整个团队半年换一批应届生公司也忍，因为应届生没有成本，这就是看待应届生的文化，本着换了再招而已，只是劳动力
每年调薪几百而已，除非领导喜欢你，加个1000、2000，但这种少之又少，年终奖也就一个月，彼此差距也就0.几个月，做得再努力再好也没用
现在每个部门有追求的个别人都走了，空降的背景还可以的不到半年就会走，原因就是把这些所谓老员工甩出去的大难题交给这些空降人，小人当道的圈子，你们可以三思~
上海保供实体企业名单
上海的保供单位数不胜数，在此只能略举一些：卜蜂莲花、山姆、盒马鲜生、家乐福、农工商、联华、华联、大润发、华润万家、永辉、麦德龙、家得利、好药师、复兴、华泰、益丰、国泰、利群时代、华联吉买盛、罗森、爱婴室、麦当劳、必胜客等等。他们都在疫情期间为上海做出了巨大贡献。